报批报建指的是根据相关项目规划，以及国家和地方政府的法律法规相关要求，对各项基建项目的立项、规划、用地、验收等过程中的工作进行负责，通过对国家及地方的政策、法律和法规等进行灵活的理解和运用，及对优惠政策的争取，使工程项目更加合法合规，使建设成本得到降低；并通过和审批部门协调沟通建立起良好的关系，使工程进度和质量需求得到满足。

在工程建设中报批报建工作作为既独立又和项目有较大关联的子项目，具有广泛性、系统性、专业性的特征，因为其涉及较多的部门并且步骤相对复杂，会对整个工程项目造成一定的影响。因此建设单位想要寻求先进的报批报建工作的思路，应该积极加强调研和践行，使工作的有效性得到保障。

工程建设项目报批报建流程工作效率提升的对策分为以下几个方面：

1、对全局做好统筹安排

由于工程建设项目的报批报建工作的周期比较长，会有大量的人力、物力和财力消耗，并且每个环节联系紧密，任何细小的错误都会对报批报建工作的顺利进行造成影响，所以需要相关人员对全局进行综合的考虑，使每个环节的进行更加有序。

2、提升工作人员的综合素

任何工程项目的报批报建工作都离不开工作人员的支持，前期部门作为企业对外的窗口，在日常工作中会有大量的协调和沟通工作，因此对交流、沟通等能力有较高的要求，需要工作人员以严谨的工作态度对待工作，使企业的利益和形象切实得到维护，所以在具体的工作中，需要对相关技术和工作人员定期进行培训，使其专业知识和业务能力得到提升。另外还应该对工作人员实施一些口语表达及拓展等训练，使工程建设项目报批报建工作的整体效率从根本上得到提升。

3、制定合理的报批报建程序表

任何工作想要得到有序的进行，都应该根据和实际情况相符合的程序表安排，所以就需要相关部门根据具体情况合理的制定报批报建工作程序表。在每个设计和安排环节，应该根据实际情况记录和总结所需要的文件和资料，使相关人员在以后的工作中按照报批报建工作程序表的内容开展相应的工作，保障有序的进行每一个工作环节，使报批报建工作的效率得到较大程度的提升。

4、优化报批报建工作的程序

在工程项目实际报批报建工作中，许多环节都是同时进行的，所以想要使报批报建工作效率得到有效的提升，就应该合理的优化报批报建工作的程序，如在审核相关文件的过程中，可以同时审核绿化、消防、环保等手续，既可以节约时间，还可以使工作效率得到有效的提升。

5、重视报批报建工作的关键点

在整体开发工程项目的过程中涉及很多关键点，有的存在较大的地域差异性，所以必须对整体项目开发的关键点引起重视，做好充分的准备，使报批报建工作更加高效，如修建性规划审批阶段是项目整体规划的确定阶段，所以应详细的核对建筑面积、车位比、容积率面积等，避免不必要的修改；再如审批预售许可证的过程中，因预售许可证的办理也是进行销售阶段，其内部需要和工程、营销等部门提前沟通，然后确定工程进度和开盘计划的日期。外部和房产局应该提前预审资料，并时刻关注关键人员的行踪，避免办证时因工作人员出差不在等情况而出现无法按时完成预售许可证的情况。

6、重视人脉梳理、级别对待

前期报批报建工作中对于职能部门中层领导的关系如何进行正确的处理是报批报建工作的关键所在，每个部门科室约为四五个人，按照行政管理的流程，主要由中层负责开展具体事务及提供决策，因此职能部门的中层领导发挥着承前启后的作用。有时还需通过不同的途径掌握那些平行的科室中层之间关系的融洽程度，防止出现内部人际之争情况。另外公司领导应该亲自和政府领导阶层的人员接触，使对方感觉到重视，才能在以后的工作中保持更好的联系。

7、重视报批报建工作的地域性

由于受城市之间规定的不同、报建的复杂性、具体项目的特殊性等的制约，在实际工作中应该重视因地制宜，对各项规定灵活的运用，除了在平时注意对规范、规章、规定进行学习之外，还应该重视总结、沉淀和传承经验，使其专业能力和工作效率得到较大程度的提升。

综上所述，想要使工程建设的报批报建流程更加有效，其中涉及的问题复杂且繁琐，甚至经常发生许多意想不到的问题。所以相关人员应该重视报批报建流程的合理开展，做好前期准备，使工程的建设更加顺利。